Binnen Kooi vervult Klaas meerdere rollen die elkaar versterken, stelt hij zelf. “Zo ben ik verantwoordelijk voor aanbestedingen, houd ik mij bezig met de ontwikkeling van duurzaamheidsplannen en -acties én verzorg ik de inhouse onboarding voor nieuwe collega’s. We richten ons intern ook op de gezondheid en weerbaarheid van onze collega’s. In een commerciële omgeving wordt de werkdruk soms als hoog ervaren, zeker door de jonge mensen die bij ons werken. Ik merk zelf, nu ik 38 ben, dat stabiliteit en mentale balans onmisbaar zijn om goed te presteren. Als je je ‘mind op orde hebt’, profiteert iedereen daarvan: de medewerker zelf, het team en uiteindelijk ook het bedrijf. Daarom zet ik me graag in om mentale weerbaarheid bespreekbaar en belangrijk te maken.”
Elektrisch rijden
Duurzaamheid is een thema dat mij persoonlijk en professioneel drijft. Toen ik drie jaar geleden bij Kooi begon, wilde ik die lijn graag doortrekken richting mijn nieuwe werkgever. Veel collega’s reden nog benzine of hybride, terwijl ik vond dat elektrisch rijden beter aansloot bij onze duurzaamheidsambities. Ik heb toen een presentatie gegeven voor collega’s over de mogelijkheden en “mitsen en maren” van elektrisch rijden. Dat zorgde voor intern meer draagvlak en leidde uiteindelijk mede tot ons huidige beleid: elektrisch, tenzij er aantoonbare redenen zijn dat het niet kan.”
“Samen met onze mobiliteitspartner Fleet Resource, en collega’s zoals Rutger Werkhoven, hebben we dit beleid verder uitgewerkt. Het laat zien hoe we stap voor stap toewerken naar onze ambitie om in 2030 CO₂-neutraal te opereren. Daarbij hebben we te maken met uitdagingen, maar er zijn ook veel concrete initiatieven: zonnepanelen op onze daken, units die we duurzamer produceren met partners zoals Oreel en het gebruik van HVO100 in onze powerboxen.”
Duurzame keuzes
Ook in zijn privéleven maakt Klaas duurzame keuzes. “Onze nieuwbouwwoning is zwaar geïsoleerd, verwarmd met een warmtepomp en voorzien van vloerverwarming. We hebben 21 zonnepanelen op het dak, waardoor we grotendeels zelfvoorzienend zijn. Ik denk na over de volgende stap, zoals een thuisbatterij, om slim met energie om te gaan. Daarnaast probeer ik verspilling tegen te gaan: eten weggooien vind ik zonde, dus kook ik vaak iets creatiefs van restjes of de “vergeten groente-zak” uit de supermarkt.”
“Met mijn zoon van 3,5 jaar ben ik vaak buiten, bijvoorbeeld op de SUP. Ik laat hem ervaren hoe mooi en belangrijk de natuur is: schoon water, groene bomen, bijen die rondvliegen. Want uiteindelijk draait duurzaamheid ook om bewustwording en het doorgeven van die waarden aan de volgende generatie.”
Ketensamenwerking
Als bedrijf dient Kooi te blijven nadenken over het goed achterlaten van de aarde, meent Klaas. “Omdat we in Friesland geworteld zijn, vind ik het belangrijk dat we ook lokale initiatieven ondersteunen en samenwerken met regionale partners, zoals de Freonen fan Fossylfrij Fryslân. Alleen in de keten kun je echt stappen maken. Daarom organiseren we sessies met klanten, leveranciers en onderaannemers, zoals onlangs in het Kooi Stadion, het duurzaamste stadion van Nederland. Daar bespraken we ontwikkelingen zoals elektrisch transport en duurzame energievoorzieningen. Zo creëren we samen draagvlak en zetten we beweging in gang.”
“Ik zie mezelf niet als een goeroe die rondloopt om anderen te vertellen hoe het moet. Wat ik wel doe, is steeds kijken waar kansen liggen en hoe we gedeelde gedachten kunnen verbinden. Mensen overtuig je niet met druk, maar door ze mee te nemen in mogelijkheden”, besluit de Freonen-medewerker van de maand.
Foto + tekst: Richard Tjalsma
Heb jij als Freon ook een medewerker die uitblinkt op het gebied van duurzaamheid? Iemand die groene initiatieven ontplooit of duurzame projecten opzet bij je organisatie? Laat het weten via richard@freonen.nl en wellicht wordt hij/zij de Freonen-medewerker van de maand!